Итоги очередного этапа «БС-250»
На производственных площадках ГК «Прогресс Агро» закончили свою двухнедельную работу команды, участвующие в корпоративной программе подготовки кадрового резерва «БС-250». В течение отведенного срока специалисты погружались в рабочие процессы предприятия и, применяя инструменты производственной системы и ТРИЗ, старались оптимизировать их, устраняя недостатки и внедряя новые стандарты и технические новинки.
Проделанную работу командам необходимо было оформить в итоговый проект и защитить его как перед руководством предприятия, так и перед генеральным директором ГК «Прогресс Агро» Леонидом Рагозиным.
- Постоянное улучшение производственных процессов – залог успешного развития нашей компании на протяжение всего ее существования. А для разработки и внедрения таких улучшений необходимо, чтобы на производстве были подготовленные управленческие кадры, способные анализировать эффективность производства и находить точки для его роста, а также готовые оперативно принимать важные решения. Именно для подготовки таких кадров мы и проводим «БС-250». Для меня важно видеть, как развиваются наши специалисты, поэтому всегда стараюсь лично поприсутствовать на защите проектов, ведь это также отличная возможность с новой стороны посмотреть на процессы в компании, - отмечает Леонид Рагозин.
Всего в рамках очередного этапа «БС-250» команды работали на 5 участках: МТФ №10, усть-лабинский элеватор, сахарный завод «Свобода» и сразу 2 площадки были на заводе полимерной упаковки. Здесь командам предстояло решить оценить оперативную обстановку и поставить для себя задачи.
- С первого дня выйдя на производственную площадку мы начали знакомиться с текущей ситуацией на предприятии. За сутки мы его оценили, еще одни потребовались для оцифровки и уже с третьего дня мы непосредственно приступили к работе над улучшениями, которые мы могли бы внедрить на предприятии. Здесь большую роль сыграла выстроенная командная работа и помощь со стороны руководства предприятия, которое активно нас поддерживало и участвовало в отработке идей и их реализации на практике. Все это позволило нам достигнуть поставленных целей, в том числе внедрить систему 5S и стандартизировать работу операторов оборудования, - говорит ведущий специалист дирекции по закупками ООО «ПаритетАгро» Ангелина Сидорова.
На этом работа одной из команд на заводе полимерной упаковки не закончилась. Благодаря совместной работе с инженерами предприятия удалось внедрить на площадке технические нововведения.
- Мы внесли 3 технических усовершенствования. Одно из них – очистка ванны для увлажнения вала намотки нити. Мы врезали кран для оперативной промывки, что позволило нам вынести процесс во внешний цикл и теперь процедура осуществляется без простоя оборудования, - говорит инженер-механик ООО «Элеватор» Дмитрий Герасимов
По итогам защиты проектов все улучшения, разработанные командами, было решено закрепить в производственных стандартах предприятий и распространить их на других площадках. А участников «БС-250» уже ждет следующий этап программы, где им предстоит разработать и защитить уже индивидуальные проекты.
