От теории к практике: стартовал очередной этап программы «БС-250»

В ГК «Прогресс Агро» продолжается обучение кадрового резерва в рамках масштабной программы развития управленцев «БС-250». На этой неделе стартовала вторая сессия третьего этапа, в ходе которой участники погружаются в практическую работу на ключевых производственных площадках холдинга.

Для отработки навыков выбраны 5 предприятий:

➕Сахарный завод «Свобода»
➕Усть-Лабинский Элеватор
➕ Мясокомбинат «Южный»
➕ Молочный комплекс АО «Кропоткинское»
➕ Химический склад АО «Рассвет»

На каждой площадке командам поставлены задачи по оптимизации производственных процессов, от отгрузки продукции на сахарном заводе и элеваторе до повышения надоев на молочной ферме. Участникам предстоит применить полученные ранее теоретические знания и управленческие инструменты для решения практических задач, работая в командах. По словам специалистов, этот этап особенно важен для развития у участников так называемых «soft skills» — мягких навыков, таких как: коммуникация, лидерство и умение работать в команде. Отдельное испытание для участников — проведение сессии в разгар подготовки к уборочной кампании.

— Это самый ценный опыт — учиться управлять, когда все вокруг заняты авральной работой. Каждая площадка работает в условиях высокой интенсивности и загруженности персонала, что требует от кандидатов выдержки, настойчивости и воли. Тренеры помогают участникам развивать навыки преодоления сопротивления, отстаивания своих идей и достижения поставленных целей, - говорит директор по развитию производственной системы ГК «Прогресс Агро» Евгений Купряков.

По итогам двухнедельной сессии командам предстоит публичная защита проектов перед экспертной комиссией. Лучшие решения будут рекомендованы к внедрению на предприятиях группы компаний.