В «Прогресс Агро» запущена программа обучения кадрового резерва. В нее вошли представители практически всех предприятий группы компаний. Из них 7 человек – основные участники программы, еще 10 наставники. К завершению обучения, которое у группы продлится до декабря 2023 года, каждый подготовит и защитит ряд важных для агробизнеса проектов. Есть долгосрочные проекты – до 2025 года.

Основная цель обучения курса «Стратегический кадровый резерв» – это участие отобранных сотрудников в перспективных проектах компании, что в свою очередь позволит развить у них лидерские качества, стратегическое мышление, повысит скорость и эффективность делового взаимодействия, углубит понимание производственных циклов в «Прогресс Агро» и своей роли в группе компаний.

– Для каждого участника сформирован собственный индивидуальный план развития и карьерный маршрут, куда входит внутреннее обучение по смежным направлениям бизнеса, которое проходит каждый месяц, начиная с июня, – рассказала начальник отдела обучения и развития персонала «Прогресс Агро» Анастасия Шевелева.

Среди участников курса «Стратегический кадровый резерв»: директор по животноводству АО «Рассвет» Дарья Горских, руководитель проекта по технологическому контролю АО «Рассвет» Александр Ендовицкий, начальник отдела стратегического планирования «Прогресс Агро» Глеб Смирнов, старший инженер отдела ТРИЗ «Прогресс Агро» Дарья Токовенко, главный специалист дирекции по развитию производственной системы «Прогресс Агро» Виктор Лисачев, заместитель главного инженера по развитию производства сахарного завода «Свобода» Александр Демченко и начальник отдела обучения и развития персонала «Прогресс Агро» Анастасия Шевелева.

- Благодаря программе компания дает отличную мотивацию нашим сотрудникам. Они видят перспективные пути для собственного развития и полной самореализации, также погружаются в стратегию развития каждого предприятия группы, - подчеркнул генеральный директор «Прогресс Агро»» Леонид Рагозин. – Вместе с тем компания получит дополнительные бизнес-эффекты за счет реализации ключевых проектов.

Программа обучения пополнит компанию первоклассными специалистами с уже реализованными глобальными проектами, что, безусловно, уменьшает кадровые риски.

– Кроме того, мы обеспечим развитие и подготовку молодых специалистов на ключевые позиции агробизнеса, продолжим работу в рамках комплексного сотрудничества с вузами и училищами для обеспечения притока профильных специалистов, – пояснил заместитель генерального директора по персоналу Александр Слепцов.

В течение долгосрочной программы участники курса «Стратегический кадровый резерв» изучат мировой и отечественный опыт агробизнеса и получат актуальные знания об инструментарии управления крупным предприятием.

– «Прогресс Агро» системно создает культуру постоянного развития, раскрытия лидерского потенциала руководителей, формирования стратегического видения, особенно это актуально в условиях новой экономической реальности, – говорит Александр Слепцов. – Сегодня важно уметь быстро адаптироваться в новой должности и добиваться высоких результатов.

В курс обучения включены блоки: стратегическое управление в агробизнесе, коммерческая деятельность, инновации и цифровизация в агробизнесе, управление персоналом и рисками, финансовый менеджмент, управление качеством и сервисный подход. В учебном плане – индивидуальная и командная работа, лекции топ-менеджмента «Прогресс Агро».

Так, участники будут работать над стратегическими проектами: строительство двух заводов – по производству коллагена и сухих молочных продуктов, увеличение среднесуточной производительности сахарного завода «Свобода» и повышение доходности сахарной свеклы. Компания «Прогресс Агро» сделала шаг вперед в становлении системы обучения и развития персонала, создала возможности для развития своих лидеров.

– Быть участником нашей программы – возможность изучения нового, создания своего проекта. Это мощная мотивация для того, чтобы создать нечто важное для бизнеса, – продолжает Александр Слепцов.

Начало положено первыми лекциями, которые провели начальник службы инвестиционной деятельности Алексей Торбенко и генеральный директор «ПаритетАгро» (входит в «Прогресс Агро») Дмитрий Попов. Так, он раскрыл тему по программе «Коммерческая деятельность». Рассказал о целях и формах предпринимательства, ресурсах малого и среднего бизнеса.