Залогом эффективной эксплуатации транспорта в АО «Рассвет» являются люди

Стабильное развитие сельхозпредприятия невозможно без наличия надежной и современной техники. В агрокомпании «Рассвет» бесперебойную работу разных направлений бизнеса обеспечивают 412 единиц техники в пяти гаражах, расположенных в разных частях Краснодарского края, и более 400 сотрудников. Важно, чтобы вся система функционировала как единый отлаженный механизм. За выполнение этой сложной задачи отвечает руководитель транспортной службы компании Валерий Романцов.

По принципам лидера

Трудовой путь Валерия Романцова начался в 2008 году. Сразу по окончании факультета механизации Кубанского государственного аграрного университета он устроился в сервисный центр имени В. Т. Губаря, входящий в ГК «Прогресс Агро». Квалифицированные специалисты в центре на вес золота, поэтому молодого инженера приняли быстро.

Первым наставником начинающего специалиста стал Виктор Губарь, чье имя теперь носит организация. Работая под его руководством, Валерий понял, какими качествами должен обладать лидер, за которым хочется идти:

- Виктор Тихонович всегда прислушивался к мнению подчиненных, уважал сотрудников. Его было проще найти на территории предприятия, чем в своем кабинете, - вспоминает руководитель транспортной службы.

Теперь Валерий Михайлович сам старается выстраивать отношения с подчиненными, руководствуясь такими же принципами. Но прежде чем в 2019 году возглавить транспортную службу «Рассвета», он прошел все ступени карьерной лестницы. Сначала был рядовым инженером, потом - старшим инженером и, наконец, стал начальником крупного бизнес-направления.

С 2015 по 2019-й год Валерий работал главным инженером колхоза «Прогресс». Именно здесь он получил навыки работы с документацией и персоналом, научился относиться к транспортной службе как к организму, в котором все участки могут эффективно действовать только в условиях взаимосвязи.

Без форс-мажоров

Полученный опыт помог, когда Романцов стал руководителем транспортного цеха «Рассвета», объединяющего гаражи в станицах Воронежской, Раздольной, Новолабинской, Тбилисской и Усть-Лабинске. В автопарке предприятия находятся более 400 единиц техники, в том числе 42 автобуса, легковые и грузовые машины, транспорт специального назначения.

Залог эффективной эксплуатации любого транспорта - люди. В транспортном цеху трудятся 409 сотрудников - высококвалифицированных специалистов разного профиля. Организуют работу инженер по эксплуатации, инженер по ремонту, специалисты по безопасности дорожного движения, перевозке грузов, снабжению, а также три профессионала в области логистики, которые контролируют работу всего парка.

- Самое горячее время у транспортников «Рассвета» начинается в апреле во время посевной и заканчивается только в декабре, когда собрана и доставлена на сахарный завод сахарная свекла, - объясняет Валерий Романцов. - Но и в остальное время работы хватает: технику надо держать в порядке, ремонтировать, обслуживать, чтобы во время сева, внесения удобрений и сбора урожая не было форс-мажоров. Такие моменты не исключены. Например, сотрудники до сих пор вспоминают, как в декабре 2020-го водитель грузовика не по своей вине стал участником ДТП. Ситуация экстренная, но решение нашли быстро. Все вместе выехали на место происшествия и ведрами, лопатами и вениками собрали просыпавшееся зерно. Никто не возразил, не сказал, что это не входит в функциональные обязанности. Каждый понимал: чтобы вырастить пшеницу, усилия приложили сотни людей, урожай потерять нельзя.

Расширяя возможности

Сегодняшнее состояние автотранспортной службы «Рассвета» Романцов оценивает как хорошее, но уверен, что перспектив для развития достаточно:

- Специфика и условия работы такие, что транспорта много не бывает. Особенно остро эта проблема встала в прошлом году во время пандемии. Многие люди болели, машины тоже работали на износ. Однако зерно необходимо было вывозить, ведь уборку не остановить. Так что старались выкроить время в непогоду. Ставили машины на ТО и работали дальше. Поэтому автопарк компании постоянно обновляется. Обычно ежегодно в эксплуатацию поступают три новых «КамАЗа». В мою задачу входит проанализировать текущее состояние и потребности предприятия и дать заявку руководству. В этом году хотел запросить четыре новых «КамАЗа». Сделал запрос, чтобы к началу посевной они уже были в работе. Но генеральный директор ГК «Прогресс Агро» Леонид Рагозин совершенно неожиданно распорядился приплюсовать к четырем машинам еще десять. Общая сумма закупки составит около ста миллионов рублей. Таким образом автопарк «Рассвета» в этом году существенно расширится.

Параллельно встает еще одна проблема - кадровая. По словам Валерия Романцова, для работы на «КамАЗе» с прицепом нужны водительские права категории «Е», а они есть не у всех водителей, имеющих право управлять грузовым автотранспортом. Приходится искать специалистов. От сотрудников транспортного цеха требуются такие качества, как умение справляться со сложностями и высокая ответственность. Однако, несмотря на остро стоящий кадровый вопрос, на работу приглашают не каждого кандидата.

- Если видим, что у человека есть желание работать, но нет соответствующей категории, оплачиваем обучение. Средняя цена курса составляет 15 000 рублей, и еще 5 000 рублей - сдача экзамена. Все это за счет предприятия, человеку не придется тратить свои деньги, - говорит руководитель.

И это только один из множества примеров рациональной кадровой политики «Рассвета», благодаря которой многие трудятся на предприятии десятилетиями. Социальную поддержку работников заложил основатель АгроХолдинга «Кубань» российский промышленник Олег Дерипаска. Сегодня, когда правопреемником холдинга стала компания «Прогресс Агро», кадровая политика остается приоритетной.

- Сейчас предприятие работает стабильно, все процессы налажены. Так что семью вижу чаще, чем раньше, - делится Валерий Романцов - Настроен оптимистично, потому что уверен: при наличии понимания со стороны коллег и поддержки от руководства компании все стоящие перед предприятием задачи будут решены успешно и вовремя.

Кстати

Валерия Романцова знают не только коллеги из «Рассвета». В 2019 году его избрали депутатом районного Совета. Жители обращаются к нему с разными вопросами. По мере возможностей Валерий Михайлович старается помогать в решении проблем. Однако главной остается работа.

Прямая речь

В людях ценю честность, трудолюбие и любовь к технике. Еще одно обязательное качество, которое необходимо любому сотруднику, - умение адекватно воспринимать критику, стрессоустойчивость. Это непростой, но необходимый навык. Во внештатных ситуациях важно взять паузу, не принимать решение сгоряча. Пару минут подумаешь, успокоишься – и вероятность поступить правильно возрастает.

Валерий Романцов.